Автор: Катков Максим Валерьевич
член совета управления Гильдии Локейшн Менеджеров

C 2019 по 2024 годы мы посвятили себя глубокому анализу и поиску решений в кинопроизводстве, акцентировав внимание на управлении кинолокациями. Вывод оказался нейтральным и типичным для всей индустрии: любое товарищество нуждается в лидерах, обладающих знаниями и стратегией. Эти лидеры должны быть оплачиваемыми и полностью преданы делу развития, осуществляемого через регулярные и вступительные взносы членов.

Наблюдения показывают, что рынок менеджеров кинолокаций всё ещё недостаточно зрел и специфичен, что ставит под сомнение его способность к демократическому функционированию или проявлению в государственных и прочих респектабельных структурах как серьёзного сообщества.

Особое значение это имеет для Гильдии…

ПРЕАМБУЛА:

На московском рынке действует порядка 200 специалистов по управлению кинолокациями. Средний возраст работников составляет от 35 до 42 лет и старше. Основу объединения формируют профильные чаты и мессенджер-группы, где ведётся как рабочая коммуникация, так и неформальное общение. Идеологической основы для вступления в группы нет, она базируется на оценке «хороший в работе — плохой в работе», «обманул — не обманул» и, в редких случаях, на общем голосовании. Эти рабочие группы лишены потенциала развития профессии и общих целей.

ОСНОВА:

В чатах заметна конкуренция и соперничество, несерьёзное отношение и панибратство, отсутствие единства в формировании профессии, медлительность в решении вопросов, слабая активность и пустословие. Лишь в кризисные моменты, такие как смерть или уголовное преследование, возникает некоторое движение и поддержка.

Это говорит об устаревшем рыночном подходе к перспективам развития профессии. Более возрастные менеджеры тянут развитие назад, разделяя сообщество на активных и пассивных участников. Активные не жаждут перемен, а пассивные покорно следуют указаниям. Устаревание рыночного формата и перспектива исчезновения профессии не вызывают тревоги.

ВЫВОД:

Рыночные отношения не способствуют развитию профессии и продвижению. Неясное ценообразование и отсутствие прозрачности тормозят рост профессиональных и карьерных амбиций как для молодых, так и для опытных управленцев, не привлекая инвесторов. Продюсеры относятся с недоверием к роли «ЛАкейшен-менеджера», стремясь сократить его участие в проектах.

Ранее демократическому сообществу, способному вести конструктивный диалог и креативно сотрудничать с крупными бизнес-структурами и административными ресурсами, не удалось организоваться. Не было найдено общего языка по вопросам затрат и утверждения производственного бюджета. Образовались спекуляции на тему «кто важнее» и пустые обещания, так и не приведшие к появлению видного лидера, движущегося к прогрессу.

РЕШЕНИЕ:

В 2025 году Союз «Гильдия продюсеров и Локейшен менеджеров подготовки кинообъектов» намеревается провести реорганизацию, ориентируясь на перспективные молодые кадры. Это станет ещё одной ступенью в развитии российского киносообщества и улучшении продукции в целом.

Запланированы московский и региональный конкурс менеджеров кинолокаций и участие в различных фестивалях. И многое другое!

Следите за новостями — вскоре откроется приём в члены Союза!

СПЕЦИАЛЬНО для  CINEMAP